县级供电企业中层管理人员竞聘上岗机制探讨_论文

发布于:2021-07-19 06:45:35

20 年第 2 08 ( 总第 126期  0 期)   现 代 企 业 文 化  MODERN ENTERRI CUI RE   S      NO.6, 0   2 2 08 ( u uai tN 12  C m l v y O. ) te 0 县 级供电企业 中层管理人员竞聘上 岗机制探讨  潘 爱桃  ( 西县水利 电业有 限公 司 ,广 西 靖 西 530) 靖 3 80  摘要 :文章对如何加 强和 完善县级供 电企业 实行 中层 管理  给选拔任 用优秀管理人才带来的不利 因素进行 了一些探讨。   关键词 :县级供 电企业 ;人 力资源配置;竞聘上岗机制  1 .笔试 。某一 职位 报名 人数超过4 的 ,增加笔试 ,通过  人 2 .面试 。 由竞聘工作 领导小组对符合 的竞聘人 员进行 面  试。参加面试 的人 员按 规定 的时间和题 目要求 ,回答竞 聘工作  领导小组的提问 ,竞聘 工作领导小组成员对竞聘者 面试 的语 言  人 员竞聘上 岗机制 ,防止因 “ 考察跳级”而形 成的 “ 考评单一” 笔试选 出4   人参加面试 。不足4 人的直接进入 面试。   对现代企业 而言 ,中层管理人员无 疑是 关乎 企业兴衰 的中  表达能力 、问题分析能力、及工作设想等方面进行 投票 ,按 票  坚力量 ,他们 的思想素质和管理能力的高低 ,决定着一个企业  数从高分到低 分 ,并按每个 职位 1 的比例确定进入演讲阶段  :2 的生存价值。几年来 ,广西水利 电业集 团把选拔任用所属县级  的人选 。每个 职位竞聘人数不足2 人的,不需进入 面试 ,直接进  供 电企业的中层 管理人员 引入 了竞争机制 ,在很大程度上实现  入演讲 。   了人力资源的优 化配置 ,提高 了企业的竞争力 ,为跨入2 0 年  08 3 .演讲。 由竞聘 工作领导小组组织 召开竞聘演讲大会 ,演  广西企业 10 0 强行列奠定了雄厚的人才基础。随着人事制度改革  讲人员的演讲 内容包括个人 简介 、应聘职务 的理 由、任职后 的  的不断深入 ,2 0 年第二轮所属供电企业中层管理人员竞聘上  工作设想 、对竞聘结果的态度等。 08   岗工作早已落下 帷幕 ,所有 的优胜者已经走马上任。但是 ,回  4 .投票 。按 “ 三三制”进行百分制投票 ,即企业领导班子  顾整个竞聘过程 ,在笔试 、面试答辩 、演讲 、考核测评等关键  占总分 的3 %,中层正 、副 职管理人 员 ( 4 包括 二层机构管理人  环节上 ,因竞聘职位的人数少而出现 了 “ 考察连续跳级” ,形成  员) 占3 %,企业员工 ( 3 职代会代表 和普 通员工) 占3%。均  3 了考核测评单一 ,使 本来比较科学严谨 的 “ 逐级考核测评 ”体  采取无记名方式投票 。   系变成 了 “ 以演讲为评判 的惟一标准” 的单项考评结果 ,在一  5 .统分 。竞聘大会选 出唱票员、记票员和监票员若 干名 ,   定程度上影响了竞聘 的效果 。还有一些操作上 的不到位 ,给选  负责竞聘人员的分数统计 。竞聘结果随即在大会上公布 ,高分  拔任用优秀管理人才带来各种不利 因素 ,值得我们进一步的探  者 当 选 。   讨 和 改进 。   一 6 .聘 任。当选者分数达5 分以上聘为正式职务 ,低 于5 分  0 0 务。只有一人竞聘的岗位 ,得分必须达到6 分以上。 0   ( )容易出现的问题  二 、 含5 分) 的聘 为临时职务 ,一 年后 经考核合格再转 为正式 职  所 属县 级 供 电企 业现 行 竞聘 上 岗机制 的做 法  ( 0 和 容易 出现 的问题  ( )现行竞聘上岗机制的步骤和做法  一 在公布竞聘 的基本条件 、岗位职数 、岗位职责、岗位待遇  和报名 、资格审察 、公示阶段之后 ,就进入了竞聘程序 :   1 .考察连续跳级。在实际竞聘工作当中,一些企业在报名  阶段 ,每个职位 的报 名人 数 ,或 者职位 总数 的* 均报 名人 数  ( 包括副职)都不超过2 ,这就使得竞聘者连续跳过 “ 人 笔试 ”  、 “ 面试答辩 ”两个重要 环节 ,直接进入演讲程序 ,给 “ 主考官”   动劳务派遣员工工作积极性 ,改进劳务派遣员工工作绩效 ;通  过 以*旆 和措施切实解决劳务派遣工作 中遇到的各种问题 ,   为劳务派遣用工模式在我国的发展壮大铺*道路。   对竞聘者的语言表达能力 、问题分析能力、知识应 用能力 、人  际关 系能力等综合素质失去了考察测评 的机会。   2 .演讲成为评委和员工评判竞聘者的惟一标准。 由于竞 聘  者免去 了 “ 笔试”和 “ 面试答辩”两个重要环节 ,演讲就成为  参考文献  【 丁 薛祥..A- 1 】 z 派遣理 论规 范与实务 I . 法律 出版 社 , , M】   2 06  0 . 评委和员工评判竞聘 者 “ 工作能力”的惟一标准。在演讲过程  中,往往那些具有煽动力或者演讲天分 的竞聘者 ,在投票环节  中得 了很高 的票数 。许 多人认为 ,让 领导和员工按 “ 三三制 ”   给演讲者投票 打分 ,而且 当场公布分 数 ,当场宣布 “ 胜者 ” 优   【 范 占江. 劳动 法精要 与依 据 指 引— — 法律 专 业人 员高级  2 1 助 手 书 系f 1 M .人 民 出版社 ,2 0 . 05   是真正的 “ 阳光操作” ,非常公*。但是 ,许多评委 ,特别是来  自各基层单位 的员工代表 ,并没有真正 了解所有竞聘者的实际  f 陆敬 波.劳动合 同法HR应 用指 南[ .中国社会科 学出 3 1 MI   版社 .20 . 07   情况 ,仅仅根据竞聘者几分钟 的演讲来评判 ,未免草率 ,容易  造成 一些工作能力强但不擅长表现 自己的同志累累败北 的状况。  

相关推荐

最新更新

猜你喜欢