集团公司财务部管理制度汇编5

发布于:2021-05-09 05:14:22

JN 集团公司财务部管理制度汇编 13.6 财务部各岗位绩效考核方案 13.6.1 财务部经理考核方案 财务部经理绩效考核由公司人力资源部组织实施,具体可参照下表执行。 财务部经理绩效考核表 姓 名 部 门 财务部 岗位 经理 考核时间 业绩指标 考评人 考核周期 权重 说明: 标准定义 得分区间 90~100 分 80~90 分 70~80 分 60~70 分 60 分以下 考核标准 得分 预算费用 总经理、财 执行率 务总监 (A) 20% A≥-10% -10%<A≤-5% -5%<A≤0 0<A≤5% A>5% 说明:财务内控质量评分是根据财务制度与流程的执行 效果,按国家的相关规定,通过对不同内控内容的审计 来综合评价 内控内容 财务内控 质量 总经理、财 20% 务总监 生产设备管理 流动负债 生产存货管理 期间费用 财务报表 财务报表 总经理、财 20% 10% 15% 10% 15% 20% 资金管理 权重 30% 评分 说明:财务会计报表编制及时性、准确性等 编制 务总监 考核标准 提供的与生产相关的会计信息及时、准 得分 91~100 分 确、明晰 提供的与生产相关的会计信息稍滞后、 81~90 分 准确、明晰 提供的与生产相关的会计信息稍滞后、 71~80 分 且不太明晰 提供的与生产相关的会计信息滞后且不 太准确 70 分及 70 分 以下 说明:根据其对公司各部门日常会计业务办理情况进行 评分 考核标准 及时而有效的支持各部门的生产经营活 91~100 分 具体会计 业务的 办理 总经理、财 务总监、人 力资源部 20% 动,非常好的办理会计业务 能有效的支持各部门的生产经营活动, 81~90 分 较好的办理会计业务 基本上能支持各部门的生产经营活动, 61~80 分 能正常的办理会计业务 不能支持各部门的生产经营活动,不能 0~60 分 正常地办理会计业务 说明: 标准定义 部门预算 费用执行 率(D) 财务总监 10% -10%≤D -10%﹤D≤-5% -5%﹤D≤0 0﹤D≤5% D﹥5% 领导综合 满意度 总经理、财 10% 务总监、生 算术*均分 得分 91~100 分 81~90 分 71~80 分 61~70 分 60 分及以下 得分 说明:上级领导对其考核期内工作表现的满意度评分的 产总监、营 销总监、行 政总监等 标准定义 超过计划要求,给公司带来预期外的较 得分 91~100 分 大收益 超出计划要求,超过公司预期目标 达到计划的基本要求,完成了计划目标 未能达到计划的要求,但尚未给公司带 61~70 分 来较大损失 远未完成计划,给公司的正常工作开展 60 分及以下 带来较消极的影响 合计得分 81~90 分 71~80 分 人力资源部评语 签字: 日期: 年 月 日 财务总监评语 签字: 日期: 年 月 日 总经理评语 签字: 日期: 年 月 日 13.6.2 财务主管考核方案 一、考核目的 为有效提升财务主管的工作绩效,对其在考核期内的工作表现进行分析与评估,特制定本方案。 二、考核原则 1.以提高绩效水*为导向的原则。 2.客观、公正、反馈原则。 三、考核频率 公司财务主管的考核分为年度考核、季度考核和月度考核三种。具体考核时间及内容如下。 1.年度考核。年度考核的时间为 1 月日—日,对财务主管上一年度工作情况进行考核。 2.月度考核。月度考核的时间为每月的日—日,对财务主管上一月度的工作进行考核。 四、考核人员 对财务主管进行考核的人员为财务部经理,人力资源部、生产部与行政部协助财务部经理进行考核。 五、考核方法 企业采用量表考核法对财务主管进行考核。 六、考核指标与标准 企业财务主管考核量表如下表所示。 财务主管绩效考核量表 考核 项目 指标 权重 名称 1. 财务报表按 10% 时完成率 于 %,本项不得分 2.目标值为 %,达到目标值得满分,每低 %,减 分;低 考核指标与指标说明 分 得 1.各项财务报表真实可靠,内容全面,编制报表的会计方法前后 一致,得满分 财务 报表 财务报表 10% 准确度 前后一致,得 分 2.各项财务报表真实可靠,内容基本完整,编制报表的会计方法 3.各项财务报表的内容全面完整,编制报表的会计方法前后一致, 报表数据出现误差,得 财务分析 报告上交 及时率 1. 成本 核算 成本核算 10% 准确率 于 税金交纳 10% 及时性 税务 1.税务筹划准确率= 管理 税务筹划 10% 准确率 于 %,本项不得分 2.目标值为 %,达到目标值得满分,每低 %,减 分;低 分,扣完为止 %,本项不得分 2.目标值为 %,达到目标值得满分;每低 %,减 分;低 10% 1. 2.目标值为 于 %,达到目标值得满分;每低 %,减 分;低 分 %,本项不得分 足额缴纳各项税金,不得出现缴纳滞纳金现象,每发现一次,扣 登账、 对账、 10% 结账及时性 各类资产账 10% 实相符程度 会计 审计问题追 审计 踪检查率 5% 按照公司规定,及时组织相关人员进行各类账目登记、账务处理, 未在规定时间内完成的,得 0 分;在规定时间内完成的,得满分 各类资产账实相符,得满分;每出现一次账实不符情况,扣 不符情况累计 1. 2.目标值为 于 %,达到目标值得满分;每低 %,减 分;低 次以上,该项不得分 分; %,本项不得分 会计审计 资料归档 及时率 5% 1. 2.目标值为 于 %,达到目标值得满分,每低 %,减 分;低 %,本项不得分 1.工作积极,忠于职守,保守公司秘密,熟悉会计法律法规并客 工作态度 职业 道德 工作责任心 5% 5% 观地对公司事务做出评价,得满分 2.有一项不符扣 分,扣完为止 1.尊重公司利益并维护公司形象,积极主动承担工作任务和责任, 不缺席公司会议,同时能主动给予其他员工指导,得满分 2.有一项不符扣 分,扣完为止 七、考

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