基于会计价值分析企业财务会计与管理会计的融合渠道

发布于:2021-12-08 09:24:51

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 基于会计价值分析企业财务会计与管理会计 的融合渠道 作者:郑晓雰 来源:《今日财富》2018 年第 29 期 随着市场经济的发展,我国企业的规模不断扩张,依靠主观经验已经难以对企业的运营与 发展作出准确的评价。管理会计也被称为企业分析师,其可通过财务数据准确提炼出运营中存 在的问题,并指出对应的改进策略。但管理会计与财务会计存在诸多不同,在企业内设立管理 会计,不仅要增加人员开支也需要构建出配套机制,因此其在我国的应用范围较为有限。同时 管理会计与财务会计也存在相通之处,利用科学的手段将二者有效融合,不仅可以降低会计成 本,也可使会计价值在相互促进的机制中得到提升。 一、会计价值分析的主要特征 会计是以货币为计量单位,利用记账凭证与财务报表,统计、审核、监管经济活动的行 为。而会计价值的定义尚不明确,通常情况下,是指会计信息的及时性、真实性以及有效性。 及时性是指会计信息的对应时间是否满足经济部门的需要。例如,在工资结算前,会计部门必 须制定出相对应的财务报表,以满足工资结算的需要。真实性是对会计信息的基本要求,只有 满足这一要求,会计工作的有效性才可得以体现。例如,在税务申报的过程中,财务信息的真 实性决定了企业的纳税额度,并承担了对应的法律责任。有效性是指会计信息所包含的内容是 否满足经济部门的需求。例如,企业需要某区域、某阶段的销售报表,但会计部门只能提供该 地区的年度财务报表,这一问题可被视为会计信息的有效性不足。会计价值分析可被理解为依 据以上三项内容对会计信息进行评定,并融入管理成本、持续发展等多方面考量的分析过程。 二、企业财务会计与管理会计的主要差异 (一)对于信息的分析方式不同 分析信息,是管理会计与财务会计的共同职责。但具体的分析目标、分析内容以及分析方 式都存在较大的差异。财务会计的分析目标是统计出完整有效的财务数据。在财务会计分析认 定前,企业内的任何财务信息都可被视为未加审核的不准确信息,其所带来的问题也可通过内 部管理机制加以弥补。而经过会计认证的财务数据则具备了一定的法律效应,并被认定为企业 认可的财务数据。财务会计的分析内容主要是各部门上报的财务数据,部分企业也需要会计人 员主动统计这部分数据。再有财务会计会以数学视角分析相关内容,并将审核、统计作为主要 手段。管理会计的分析目标是企业的成本控制与运营问题,其负责对象是企业的行政管理部 门。同时管理会计不可能对财务数据再次做出统计,因此其会依据财务会计提供的报表分析相 关内容,对部分重点数据其也会进入到基层重新收集。管理会计的分析过程,主要会应用经济 学工具,并将其与实践经验相对接。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn (二)工作标准存在差异 及时性、有效性以及真实性,是评价管理会计与财务会计的通用标准。但在具体的应用 中,各项标准所指定的具体内容也存在一些差异。例如,评价财务会计信息及时性的标准,就 应充分参考企业需求。企业的财务数据都具有对应的发生时间,以这一时间为基础,叠加合理 的会计工作时间,就应被视为符合及时性要求。而对于管理会计的时间要求通常较为宽裕,以 季度为时间单位对企业内部进行评估,是较为常见的工作模式。再有,评价财务会计信息有效 性的标准通常较为明确。在相关规定以及约定成俗的基础上,满足企业的个性化需求,就可视 为会计信息的有效性。而管理会计则需要在缺乏固定标准的情况下,寻找到企业在运营过程中 发生的问题,并提出具体的改进措施。而该措施的有效性只能在实践中得到检验。还有与事实 相符,可被视为评价财务会计信息真实性的主要标准。而评价管理会计信息真实性的相应标准 则难以制定。 (三)管理机制存在差异 财务会计与管理会计都是在企业核心部门领导下开展的工作。但依据我国的现实环境进行 分析,二者之间的管理机制,仍然存在极大的差异。财务会计通常是我国企业的核心员工,其 不仅掌握着企业的关键数据,也会涉及到资金流动、税务申报等工作。因此,财务会计通常可 受到企业的礼遇。部分私营企业甚至会参考血缘关系,安排财务会计的人选,以提高财务工作 的安全性。因此针对财务会计的管理机*衔裙獭9芾砘峒频墓ぷ髦饕侨隙ㄆ笠档脑擞 题与投资风险,并制定相应的解决方案,这样的工作设定对相关人员的专业要求较高。鉴于 此,多数的管理会计是具有专业背景的财经人士,其分析工作也可得到企业高层的支持。但在 我国的企业结构中,管理会计与行政管理部门或企业经理的部分职能严重重叠,当管理会计的 建议与其他部门相重叠时,其作用将受到质疑。当管理会计的建议与其他部门相冲突时,其往 往会受到一定程度的抵制。这一问题,将对管理会计的工作机制带来了诸多挑战。 (四)考核机制存在差异 考核机制是评价会计工作的重要因素,在现实环境中,管理会计与财务会计的考核机制存 在较大的差异。对财务会计的考核较为明确,通常情况下只要准确统计相关数据并严格管理各 部门的财务支出,就可被视为合格的会计人员。例如,零售企业的会计应当详细统计各类商品 的销售额与对应成本,并进一步审核采购等部门的财务支出。只要获得与实际情况相符的数 据,就可被视为符合标准的工作结果。但针对管理会计的考核较为复杂。首先,行政部门会对 其日常工作展开评估,已确定其工作的积极性。其次,管理部门会对其提供的具体建议开展审 核,并以可行性为准绳衡量管理会计的工作成果。最后,管理会计的建议将被转化为企业战 略,并在宏观层面得到落实。而落实过程与相关结果都有可能成为考核管理会计的主要依据。 三、企业财务会计与管理会计的融合路径 (一)共建信息共享机制 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 管理会计与财务会计都会依据企业的财务数据开展工作,因此双方的主要融合路径存在于 数据层面中。在促进二者融合的过程中,企业应当为其打造数据共建与共享机制。共享是指管 理会计与财务会计可相互使用彼此的信息,共建是指双方共同

相关推荐

最新更新

猜你喜欢